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奶白酱弥漫一毛无线

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虎嗅独家获得了张勇讲话的全内容,也在这里分享给大家。以下是核心观点:第一天就想做平台的人,基本上都没做成。选赛道通常两种方式:一种是垂直整合,另一种是水平延展。所谓“落子无悔”,有些决定别人不可能替你做,只有一号位责无旁贷。企图通过共创会解决企业战略发展问题的,是领导者无能的表现。

此外,阿里巴巴总参谋长曾鸣认为尚品宅配是C2B模式的中国样本,并曾在《互联网时代的新商业模式》中公开写到:“通过一系列的系统和流程再造,尚品宅配的日产能力提高了10倍……同时也由于先下单、后生产而实现了零库存。”众所周知,真正意义上库存为零的企业及其罕见,即便是以供应链管理著称于世的苹果公司,账面所记录的库存也不可能达到零。所谓“零库存”实际上只是一种宣传用语。

讨论生产关系,企业中就是组织设计。在一个战略方向明确、赛道选择明确,要进行阵型排布的时候,要考虑这个企业处于什么阶段,要解决的主要问题和主要矛盾是什么。从大的层面来讲,组织设计解决的主要矛盾是突破的问题,还是整体效率的问题?两者不同。兵无常势,水无常形。组织怎么排,组织设计怎么做,本质反映了企业在特定阶段要解决的特定问题,并且从现在更好地走向下一步,走向未来,如何做好一个铺路石,铺垫好。这里叫“下一步”,而不是广义的未来。为什么?因为组织可以调整,可以一步一步调,当你既定战略目标达到,发觉原来的设计成为走向下一步未来的瓶颈时,就到了该调组织的时候。

钛白粉:暂时影响相对较弱,疫情主要影响下游房地产开工相对较低,但是钛白粉行业库存较低,集中度高,海外需求相对稳定,价格暂稳。若后续影响出口需求,价格有可能下滑。PC、醋酸、丁辛醇、乙二醇、涤纶短纤等:逻辑类似,需求端受疫情影响开工较迟;企业自身开工正常情况下累库,而交通运输不便,价格短期呈现弱势。

潍坊银行捐款100万元1月31日,潍坊银行通过潍坊市慈善总会首批捐款人民币100万元,全力支新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。该行制定并落实八项措施,全力以赴配合做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。其中包括:开通特殊柜台业务绿色通道;制定专项信贷政策;开辟快速审贷通道;加大对医药行业信贷支持力度;实行特殊时期信贷管理策略;关心帮助受疫情严重影响的借款人群;构建网点全方位“防护网”;加强疫情防控宣传引导。该行将依托营业网点,协助当地政府加强疫情防控科普宣传,坚决防止疫情传播蔓延。及时运用官网、微信号、手机银行APP等线上渠道发布信息。畅通客户沟通渠道,通过适当方式及时回应客户诉求和反馈。保障内部沟通顺畅,加强对员工健康状况的掌握,及时向员工通报官方信息,引导员工养成良好卫生习惯,坚定信心,正确看待疫情发展,不信谣,不传谣。

其二,仓单问题。郑糖仓单的量在这几年都很大,今年算是有所缓解的,截至8月20日,仓单+有效预报总共还有3.38万张,9月合约还有不到9万手,理论上是匹配的上的,并没有出现很明显的仓单太多的现象。仓单的压力一直都在于甜菜糖,当前甜菜糖仓单大概有1.75万张,占比大概52%,而这其中绝大部分是甜菜糖,考虑到中粮厂库5000张和凌云海的3000张不太可能拿去交割,最终仓单的实际压力其实不大。

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